三门峡信息港
法律
当前位置:首页 > 法律

艾默生过程管理优化过程控制和自动化

发布时间:2019-08-15 19:01:01 编辑:笔名

  虽然生活中没有什么是完全确定的,但是无限地接近确定,则百利而无一害。这就是艾默生过程管理的项目确定性新方法所遵循的原则,这种新方法能够帮助过程控制和用户削减成本、降低复杂性并适应项目变化,进而实现运营绩效。

  本周,在丹佛科罗拉多会议中心举行了2015艾默生全球用户交流会。开幕日当天,艾默生过程管理就项目确定性召开了发布会。期间,众多艾默生的专家、合作伙伴以及终用户进行了交流。

  寻求简便

  由于成本超支和进度滞后,在油气勘探和生产、烃和天然气加工、化工、制药和其他加工工业中,每年有数十亿美元都打了水漂。艾默生系统和解决方案总裁Jim Nyquist表示,据报告显示全球65%价值超过10亿美元的项目和全球 5%低于5亿美元的项目都以失败而告终--如果项目失败定义为预算超支至少25%和进度滞后50%。

  当由于预算超支、进度滞后,项目无法持续实施时,工业企业就会如履薄冰。 Nyquist表示。 今年夏天,我们委托的第三方研究表明,项目的复杂性是导致这些问题的主要原因。我们不能继续一味照搬。虽然油价下跌已为我们敲响了警钟,但是相同项目的范例还远远不够。我们需要从根本上改变我们做事情的方式。一些客户反映,就项目成本和复杂性而言,我们需要在整个行业范围内重新设定标准,一般在20- 0%范围内,而且这些项目的执行需要具有更好的可预测性和可靠性。

  Nyquist补充道,Industry Project Analysis(IPA))的研究对年期间的400个全球油气项目进行了分析,研究发现如果由具有绩效的公司来执行这些项目,对于标准化的10亿美元项目来说,项目成本可节约54%,时间可节省49%。他解释说,通常10亿美元的项目,如果由具有差绩效的公司去完成,成本将高于16亿美元,工期为4年零5个月,而如果由具有绩效的公司去做,成本仅仅为7亿5千万美元,工期为2年零 个月。

  如果我们可以将绩效差的三家公司升级到当今具有绩效的公司,那么,这将带来着每年4 00亿美元的价值机会。 Nyquist说道。 这就是为什么我们需要以不同的视角看待项目的原因所在,也是为什么我们宣传项目确定性的原因所在。项目确定性是艾默生的革新方式,即通过削减成本、降低复杂性以及适应变化来实现绩效。

  削减成本和降低复杂性

  首先,项目确定性始于客户工程和设计研究期间的前期沟通,定义项目目标以及确定实现这些目标的高影响力策略。尽管自动化仅占大部分项目投资的4%左右,但是自动化却能够简化自动化范围以外的项目流程。

  艾默生全球项目运营副总裁Kevin Jackson报告称,项目确定性能够削减不必要的工作,提高必要工作的效率以及消除返工情况,从而减少人工成本,还能够避免重新铺设管路、结构性改造和电气部件的需要,从而减少材料成本并促进具有 适用性 和规模合理的工程设计。

  例如,以近期的一个项目为例,之前该项目配置了18,000个I/O,需要 2个机柜,使用CHARM的电子布线技术之后,常规的I/O点减少了 7%,只需20个机柜;而使用智能接线盒的电子布线技术又为该项目减少了95%的I/O,且仅需1个机柜,总共节省了1400万美元。 Jackson说道。

  此外,近的一个集成油井测试的解决方案,通过在7个单元中削减分离器、阀门和需求,减少60%的管路铺设需求,以及减少工程、施工需求和泄漏点,共节省了 50万美元。另外,通过识别常见和重要的部件并对这些部件进行成本/风险分析,在零部件的资金支出方面,为终用户削减了2 00万美元。

  Jackson补充道,项目确定性能够通过改善协作而降低依赖性,根据整个项目进度调整自动化方案,从而加强信息流动以减少错误和返工,进而降低项目的复杂性。这意味着,要将过去紧紧绑在一起的硬件和软件进行分离。通过它,还能在虚拟服务器的云中完成许多设计和组态任务,这有助于项目的远程协作,让过程自动化远离可怕的关键路径,以及减少成本高昂、时间紧迫的现场操作。

  项目复杂性还能够消除供应商之间的依赖性,消除瓶颈并允许并行的工作流,从而减少项目复杂性。 Nyquist解释道。 同样,我们将采用创新型技术改进数据和存档的复杂性,这种技术具有项目数据来源以及自动存档等功能。

供应商抢滩餐饮市场玩起全产业链餐饮老板真完了吗
2018年大连人工智能A+轮企业
物联网平台蜂电完成6000万元A轮融资
友情链接